Méthodes
Les ateliers que nous développons sont courts, toujours sur mesure, et vous font prendre conscience de certains dysfonctionnements pour aborder votre management du quotidien sur un angle bien plus pragmatique et efficace.
Étape 1
4 questions du quotidien du manager
Qu’est-ce qui est le plus difficile pour vous au quotidien par rapport aux consignes que vous donnez à vos collaborateurs ?
Qu’est-ce qui vous agace ou vous énerve le plus ?
Que n’arrivez-vous pas à faire faire ou à faire comprendre ?
Quels sujets en particulier voulez- vous aborder ?
Étape 2
Les réponses créent la formation sur mesure
Conception des ateliers en fonction des réponses
Distinction entre savoir-faire et savoir-être
Les situations du quotidien pour comprendre ce qui dysfonctionne
Étape3
Prise de conscience
La différence entre savoir-faire et savoir-être
L’influence des émotions
Analyser objectivement une situation
L’incontestabilité des faits
Des consignes claires
Étape 4*
La prise de responsabilité
Faire la part des choses
Comprendre l’autre
Pouvoir faire confiance
Responsabiliser et rendre autonome
Faire adhérer ou faire obéir
Attitudes : esprit d’équipe et égoïsme .
Nous n’intervenons ni dans vos stratégies ni dans vos processus, nous ne travaillons que sur votre savoir-être de manager dans le respect des règles que vous avez établies.
