Methoden:
De workshops die we ontwikkelen zijn kort, altijd op maat, en maken je bewust van bepaalde disfuncties om je dagelijkse bedrijfsvoering veel pragmatischer en effectiever te benaderen.
Stap 1
4 dagelijkse vragen voor managers
Wat is voor u dagelijks het moeilijkst met betrekking tot de instructies die u aan uw medewerkers geeft?
Wat irriteert of irriteert je het meest?
Wat kun je mensen niet laten doen of begrijpen?
Welke specifieke onderwerpen wil je bespreken?
2e stap
De antwoorden creëren de training op maat
Workshops ontwerpen op basis van reacties
Onderscheid tussen knowhow en knowhow
Alledaagse situaties om te begrijpen wat er niet goed werkt
Stap 3
Bewustzijn
Het verschil tussen knowhow en knowhow
De invloed van emoties
Een situatie objectief analyseren
De onbetwistbaarheid van de feiten
Duidelijke instructies
Fase 4*
Verantwoordelijkheid nemen
Doe er een deel van
Begrijp de ander
kunnen vertrouwen
Machtigen en machtigen
Om te laten gehoorzamen of om te laten gehoorzamen
houding: teamgeest en egoïsme.
We grijpen niet in in uw strategieën of in uw processen, we werken enkel aan uw managementkennis in overeenstemming met de regels die u heeft opgesteld.
